Consultoria d'empresa


Consultoria

Necessites establir una estratègia de vendes per al teu nou negoci?

Tens un negoci consolidat però creus que té potencial per aconseguir més volum?

"Vendre" és el principal mal de cap de la majoria d’empresaris i professionals.

01

ALINEO LA POLÍTICA COMERCIAL DE L’EMPRESA

Com a consultor amb experiència en la gestió i organització d’equips comercials, alineo la política comercial de la teva empresa amb els seus objectius.

Tant per a equips de treball ja constituïts com per preparar i deixar a nous equips comercials a la rampa de sortida.

En els casos en què es requereix una actuació més intensa o per al reforç o disseny d’una estratègia comercial.

02

EL MÈTODE

Tant si tens un equip comercial ja format com si l’has de formar, aquest és el meu mètode per augmentar beneficis, defensant el valor i el marge.

És indiferent si el teu equip està format per un únic comercial o per 50 persones. Per a cadascun d’ells, i de forma individualitzada, treballarem els següents aspectes: (imatge de sota)

Toni Fijo


1. Estadístiques: quins indicadors serviran al comercial per avaluar la seva evolució

2. Pla de cobertura: pla d’acció de visites comercials i quina zona geogràfica cobreix?

3. Organització de l’agenda: com organitza la seva agenda setmanal? Què farà la setmana que ve?

4. Pla de negoci: quin camí ha de seguir per aconseguir els seus objectius de venda? Quin marge de benefici hi ha en cada venda?

5. Pla de vida: un cop generada la venda, quin seguiment fa del client? Quins serveis li pot oferir? Una de les claus és que hem de fer "fans" i no clients.

6. Fidelització de clients